
引言:“春水船如天上坐,老年花似霧中看”。出自—杜甫《小寒食舟中作》
2025年8月29日格力電器發布了2025年中報業績:營收:973.25億元同比下滑2.46%,消費電器收入下降5.09%。
9月2日第二大股東京海發布完成了(頂格增持)本次京海互聯作為公司第二大股東和大經銷商聯盟增持21億元(頂格增持)。
本次業績披露與格力二股東頂格增持股權后,格力管理層被推上了輿論的風口浪尖,大家認為格力在刻意隱藏利潤,拒絕分紅,引導市場預期從而打壓股價,讓二股東京海以更低成本的價格大肆增持格力股票,以悄無聲息的方式繼續擴大其背后的利益方對格力的絕對控制權和話語權。當然格力管理層也可以找一個理由說當前行業內的美的集團、小米等同業巨頭帶來了行業競爭加劇現象,所以如何如何。
整件事唯一的受益方就是京海和管理層,一方面價格低的時候增持了,另一方面后面可以享受到年底總體分紅福利。受傷的就不用再說了,主打一個“一將功成萬骨枯”!就是因為如此明顯的“騷操作”,才讓這幾天的格力成為了資本市場的輿論焦點,過去一年多的時間,不少保險資金和地方國資也成為了很多上市公司的主要股東,大家不是都是一邊按期拿中期分紅,一邊繼續增持和舉牌嗎?兩不耽誤不是嗎?
作為中小股東來說,能發牢騷話也就這么多了,但是冷靜下來想想這背后的原因可能更讓人覺得在權益和公平上前景黯淡。
京海作為二股東增持以后,對格力來說,某些利益方加劇了對格力的絕對控制和話語權,熟悉格力電器的投資者都知道是怎么回事吧?(京海這個二股東是怎么回事就不用多少了),所以看格力的股權結構我們能夠發現,這種股權結構表面上看是幾家之言,本質上其實是管理層一家之言。其他幾家無非是最后一家的“變相代持”而已。對于眾多中小股東和其他股東來說,這是極其危險和殘酷的處境,用“有名無份”來形容再合適不過,展望未來格力的發展,本質上已經幾乎沒有了大家可以協商推動更好的發展格力和維護自身權益的的可能性了,而是變相的將董小姐純粹的集權主義思想作為后續發展的主要力量。
這對于中小股東是極其不公平的做法!說的過分一點,這就是霸權不是嗎?
在這樣的股權架構之下,中小股東及眾多投資者的合法權益與公平性在哪里?
曾經的格力是一家大家耳熟能詳的卓越企業,我們都知道任何公司在發展與壯大的過程當中,都會面臨一定的瓶頸期,這個時候就需要全球化視野的戰略規劃的外部力量來幫助梳理未來的路徑,全球很多企業都會通過引入外部的大腦或資本來幫助企業突破瓶頸期,當然過去的格力也不例外,曾經參與手機、新型能源、造車等一系列操作,其實都預示著格力似乎也在作出很多改變,只不過很多事情過后看是荒唐和失敗的,為什么這些失敗的經歷卻屢見不鮮?根本原因是在決策領域沒有了制衡和聽其取不同意見的聲音,與其他公司不太一樣,在格力絕對的集權主義之下,就是個人意志的表現形式。所以格力前些年布局的發展規劃更多的不也是個人的意志的表現形式嗎?可結局是什么?最后誰來為這些錯誤買單?
最后我想說,任何公司在可控的范圍內開展一定程度權力集中的決策,我覺得也不是不可以的,都能理解,其實很多公司也都這樣做,但是您不能做的太明顯了啊,【隱藏利潤,有錢能分不分,迫使股價大跌,投資者信心受挫,二股東逢跌猛增持】。也許京海本身是無意的,是正面的一種看好公司積極發展的戰略增持,但是一系列本該能好好做,卻不好好做的事情做出來以后,真的很難讓大家相信這里面沒有蹊蹺?沒有私心?
中國資本市場講三公原則:公平、公正,公開。這里其實面包含了許多權力制衡的問題,需要去平衡和協調,為啥這些年格力有些做法總是被市場過度解讀,實際上還是股權的問題,大家心知肚明,這里不展開說破。而在這樣的架構中,直接掌握公司決策權的管理層想怎么做就怎么做,其實本身都是對智慧與權利的一種考驗,是各方利益訴求的對決結果,顯然這一次的格力并沒有體現出“智慧-權利-公平”的三者平衡,而是幾乎以個人意志做出了讓眾多投資者難以接受的公平決定。
捫心自問,格力中報和京海這一波增持真的做到了“三公”嗎?如果做到了為什么市場反應如此強烈?
正所謂:“無風不起浪,空穴不來風”
今天的中國資本市場,今天的投資者及股東們,今天的現代化公司治理,早已經不能用過去個人英雄主義那一套來衡量和看待了,未來格力若想在全球市場中立足于長期卓越的發展,就要接受來自市場、客戶、中小股東的多方訴求和期許,而不是一味的追求絕對的控制權和話語權,老祖宗講的物極必反的道理還需要我們思考嗎?
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本文作者:問鼎資本-張佳男
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特朗普贏麻了
發布時間:2024-12-03
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內容不錯,豐富飽滿
發布時間:2024-12-01
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發布時間:2024-11-30